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以人為本,人是最大財富
  我們始終相信,人才是“中保華安最為珍貴的財富,只有為每個員工創造盡可能發揮自己能力的一個環境,才能使整個公司飛速發展。“以人為本”首先是對人才的尊重,在平等的基礎上,尊重員工職業生涯的發展目標,尊重員工對企業提出的不同意見。其次,在尊重的前提下,做到關愛員工,視員工為企業的事業伙伴,幫助他們實現職業生涯的最佳投資回報。再次,“以人為本”要做到根據員工所長,專人專用,盡可能多地提供發展的平臺。
"中保華安"心目中的人才

◆ 有適應現代社會的價值觀念,包括堅定的理想信念和創新意識 堅定的理想信念應是由深厚的歷史文化積淀構成的精神支柱,創新精神則表現為一種科學精神、一種性格素質、一種精神狀態、一種追求卓越的心理取向、一種主動改變自己和環境的應變能力。

◆ 有適應現代社會發展的知識結構集中體現在知識視野的廣闊和前瞻,應站在知識前沿地帶,具有國際視野、追求新的發現、探索新的規律、創立新的學說、創造新的方法、積累新的知識。

◆ 有符合現代社會發展的完善人格 應將人類優秀的文化成果,包括倫理道德、哲學、歷史、文學、藝術等內化為穩定的內在品質,懂得何以做人、為何而生,包括如何處理人與自然、人與社會、人與人之間的關系,以及自身的理性、情感、意志等方面的問題。

"中保華安"的用人原則

◆ 用機制吸引人,用環境凝聚人,用事業留住人,用制度保護人。

◆ 德才兼備者重用,無德無才者不用,有德無才者可用可不用,有才無德者絕不能用。

"中保華安"的五字方針

招-----是指廣納人才,而向社會多渠道公開招聘,吸納與公司發展相匹配、德才兼備的人才。

用-----是指人盡其才,人事相宜的用好人,我們始終堅持科學合理的使用人才,把每個人的專長、特點、性格、潛質或特殊才能綜合考察,充分發揮作用和潛能。

管-----是指建立一套完整的人力資源開發管理制度。如薪酬制度、考核評價制度、激勵機制等充分調動員工積極性。

育-----是指培養、培訓、培育人,21世紀是知識經濟,知識的更新很快,我們把培訓放在很重要的位置,把引進外腦和自主培訓相結合,力求把企業辦成學習型組織,使員工在不斷學習和不斷充電中提高自身素質,跟上企業發展步伐。

留-----是指留住人才。留住人才是我們公司決策層十分重視的一項工作。通過每位員工建立個人發展規劃,實現自我發展,自我完善,建立公司一套具有競爭力的薪酬制度、福利保險和激勵制度,使員工產生認同感、使命感、歸屬感,從而形成內聚力和向心力。

公司地址:上海:上海市吳中路686弄D座8層 北京:北京市東城區朝陽門北大街8號富華大廈D座11層

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